（深圳市集体户户口簿首页pdf版获取指南）

　　Scrum是一个轻量的框架，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织

　　创造价值。

　　简而言之，Scrum需要ScrumMaster营造一个环境，从而：

　　1.一名ProductOwner将解决复杂问题所需的工作整理成一份ProductBacklog。

　　2.ScrumTeam在一个Sprint期间将选择的工作转化为价值的Increment。

　　3.ScrumTeam和利益攸关者检视结果并为下一个Sprint进行调整。

　　4.重复

　　Scrum是易于理解的。原封不动地去尝试，并确定其哲学、理论和结构是否有助于实现目标和创

　　造价值。Scrum框架故意不完整，仅定义了实施Scrum理论所需的部分。Scrum建立在其使用者

　　的集体智慧之上。Scrum的规则没有为人们提供详细的使用说明，而是指导他们之间的关系和互

　　动。

　　在Scrum框架中，可以使用各种不同的过程、技术和方法。Scrum可以将一些已有的实践包装进

　　来，也可以甄别出非必须的实践。Scrum可以凸显当前管理、环境和工作技术的相对成效，以便

　　可以进行改进。

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